Stok Programı Tek Seferlik mi Abonelik mi? Başabaş Ayını Hesaplayın

Kısa cevap şu: Aynı programı en az dört beş yıl kullanacağınızdan eminseniz, başlangıç parasını işletmeyi sıkıştırmadan ayırabiliyorsanız ve bakım şartları yazılıysa tek seferlik ödeme çoğu zaman daha az tutar. İşiniz yeniyse, ömrü belirsizse ya da o para rafta daha çok işe yarayacaksa abonelik daha mantıklı olabilir. Kesin cevabı genel bir kural değil, önünüzdeki iki teklifin başabaş ayı verir. Aşağıda bu ayı birlikte hesaplıyoruz.

Baştan söyleyelim: Welda Stock tek seferlik kurulum bedeliyle satılıyor, yani bu tartışmada tarafız. Bu yüzden hesabı, bizim teklifimize de aynen uygulayabileceğiniz biçimde kuruyoruz. Sonuç sizin işletmenizde aboneliği gösteriyorsa, doğru karar odur.

"Tek seferlik" teklifi üç farklı şey olabilir

Satıcının "bir kere ödersiniz, biter" cümlesi tek başına bir şey söylemez. Piyasada bu ifadenin arkasında en az üç ayrı düzen bulunur ve aralarındaki fark, beş yıllık toplamı ciddi biçimde değiştirir.

İlki kalıcı lisanstır. Programın o sürümünü süresiz kullanma hakkını alırsınız. Program çalışmaya devam eder, ancak yeni sürüm, güncelleme ve destek ayrı bir konu olabilir. İkincisi kurulum bedelidir. Burada ödediğiniz para sistemin kurulması, verilerin aktarılması ve devreye alınması içindir; sonrasında ne olacağını sözleşme belirler. Üçüncüsü zorunlu bakımlı lisanstır. Lisans tek seferliktir, ama her yıl yenilenen bir bakım bedeli vardır. Bakımı kestiğinizde güncelleme ya da destek durabilir. Bu son modelde "tek seferlik" sözü doğru olsa da ödemeniz aslında yinelenir.

Abonelik tarafında da aynı netlik gerekir. Aylık tutar kullanıcı başına mı, kasa başına mı, şube başına mı? Raporlama, tedarikçi takibi ya da veresiye gibi modüller pakete dahil mi, yoksa üst pakette mi? Yıllık peşin ödemede indirim varsa aylık ödeme hakkınızı kaybediyor musunuz? Bir teklifte aylık tutarın düşük görünmesi, sizin kullanacağınız kapsamda düşük olduğu anlamına gelmez.

Pratik bir alışkanlık: Teklifi okurken "tek seferlik" ve "aylık" kelimelerinin üstünü çizin, altında kalan kalemleri yan yana yazın. Karşılaştırmayı model adıyla değil, kalemlerle yapmaya başladığınızda tartışmanın yarısı çözülür.

Ödeme modeli ile programın nerede çalıştığı aynı soru değil

Bu kararda en sık karıştırılan nokta şudur: Birçok işletme sahibi "tek seferlik" deyince bilgisayara kurulan programı, "abonelik" deyince internetten çalışan programı düşünür. Eskiden bu eşleşme daha yaygındı, ama artık zorunlu değil. Bilgisayara kurulan bir program yıllık kirayla satılabilir. Tarayıcıdan çalışan bir program da tek seferlik bedelle sunulabilir.

Bu ayrım önemlidir, çünkü iki soru iki farklı riski yönetir. Ödeme modeli, paranın ne zaman ve ne kadar çıkacağını belirler. Çalışma modeli ise internet kesildiğinde ne olacağını, yedeği kimin aldığını, bilgisayar değiştiğinde neyle uğraşacağınızı belirler. Birini seçince diğerini de seçmiş olmazsınız.

Bu nedenle karar sırası şöyle olmalı: Önce dükkânınızın nasıl çalışması gerektiğine bakın. Örneğin bağlantınız sık kesilen bir yerdeyseniz kesintisiz çevrimdışı satış sizin için pazarlık konusu olmayabilir. Çalışma modelini belirledikten sonra aynı model içindeki teklifleri ödeme şekline göre hesaplayın. Aksi hâlde beş yılda az ödeyeceğiniz programı seçip her kesintide kasayı durdurabilirsiniz.

Beş yıllık hesabı kurmak: başabaş ayını bulun

Şimdi somut bir hesaba geçelim. Rakamlar hayalidir ve para değil "birim" olarak yazıldı. Çünkü amaç piyasa fiyatı vermek değil, yöntemi göstermek. Kendi tekliflerinizdeki tutarları aynı yerlere koyduğunuzda hesap sizin hesabınıza dönüşür.

İki teklifiniz olduğunu düşünün. Abonelik teklifi: 20 birim açılış, ayda 10 birim. Tek seferlik teklif: lisans ve kurulum olarak 340 birim, ayrıca yılda 36 birim bakım. İki teklifin kapsamı aynı: aynı kullanıcı sayısı, aynı şube, aynı modüller. Bu koşul önemlidir; kapsamı farklı iki teklifi kıyaslamak hesabı baştan bozar.

Başabaş formülü basittir: başlangıçtaki farkı, aylık giderdeki farka bölersiniz. Tek seferlik teklif başta 320 birim fazla tutar. Buna karşılık her ay 7 birim az gider yaratır, çünkü abonelik 10 birim, bakımın aylık karşılığı 3 birimdir. 320'yi 7'ye böldüğünüzde yaklaşık 46 ay çıkar. Yani bu örnekte programı dört yıldan kısa kullanacaksanız abonelik, daha uzun kullanacaksanız tek seferlik daha az tutar.

Aynı örneğin yıllara yayılmış hâli şöyledir:

Tabloda iki şey göze çarpar. Birincisi, ilk üç yılda abonelik belirgin biçimde önde. İkincisi, beş yılın sonunda fark 100 birim. İlk yıldaki 236 birimlik fark zamanla kapanıyor, ama sonunda çok büyük bir kazanca da dönüşmüyor. Bu yüzden "abonelik yıllar içinde kat kat pahalıya gelir" cümlesi de, "tek seferlik para yakmaktır" cümlesi de genelleme olarak yanlış. Sonuç teklifin ayrıntısına bağlıdır. Rakamlarınızı bir tabloya döktükten sonra stok programı tek seferlik mi abonelik mi sorusunu kendi ölçeğinizle de sınayabilirsiniz; bizim teklifimizi aynı sütunlara yazmak için görüşmeye tablonuzu getirin.

Örnek hesabı bozan dört şart

Yukarıdaki hesap temiz bir dünyada geçerli. Gerçekte sözleşmedeki dört şart sonucu tersine çevirebilir. Her birini aynı örnek üzerinde görelim.

Yıllık zam. Abonelik her yıl yüzde 10 artarsa beş yıllık toplam 620 birimden 753 birime çıkar. Sözleşmede zam formülü yoksa bu sayıyı siz bilemezsiniz. Artış "güncel tarife" gibi bir ifadeye bağlıysa fiyat fiilen satıcının elindedir. Aynı soru bakım için de geçerlidir: 36 birimlik bakım da her yıl artabilir.

Bakımın gerçekten gerekli olup olmadığı. Bakım almazsanız tek seferlik teklif beş yılda 340 birimde kalır ve başabaş 32. aya iner. Ancak bu tablo yanıltıcı olabilir. Bakımsız programda hata düzeltmesi, destek hattı ve mevzuata bağlı değişiklikler için ne yapacağınızı önceden bilmeniz gerekir. Bakımsız kalmak kazanç değil, riski kendi üzerinize almaktır.

Sürüm yükseltme. Örneğin beşinci yılda eski sürümün yeni bilgisayarda sorun çıkarması nedeniyle 150 birimlik yükseltme gerektiğini varsayalım. Toplam 670 birim olur ve zamsız aboneliği geçer. Bir tek kalem sonucu değiştirdi.

İkinci şube. Üçüncü yılın başında ikinci şubeyi açtığınızı ve aboneliğin şube başına iki katına çıktığını düşünün: beş yıllık toplam 980 birim olur. Aynı açılış, tek seferlik tarafta örneğin 120 birimlik ek lisans ve yıllık bakımın 50 birime çıkması anlamına gelirse toplam 682 birim tutar. Büyüyen işletmede fark açılır. Ama yine de sormanız gereken soru aynı: büyüme gerçekleşmezse ne olur? Yalnızca hayal edilen şube için peşin ödemek de bir risktir.

Ters senaryoyu da hesaplayın: Dükkânı iki yıl sonra kapatırsanız abonelikte 260, tek seferlikte 412 birim harcamış olursunuz. Kira sözleşmesi, ortaklık durumu ya da konum riski olan bir işletme için bu satır beş yıllık kazançtan daha önemli olabilir.

Enflasyon dönemi: peşin para raftaki maldan çıkar

Türkiye'de bu karar başka ülkelerdeki kadar basit değil. Yukarıdaki tablo parayı sabit değerli sayıyor, oysa fiyatların hızlı değiştiği dönemlerde bugünkü bir birim ile dört yıl sonraki bir birim aynı şey değil. İki tarafı da ayrı ayrı düşünmek gerekir.

Peşin ödemenin lehine olan taraf şu: Bugün ödediğiniz tutar sabitlenir. Aboneliğiniz her yıl artıyorsa, bir de bu artış enflasyonun üstündeyse tek seferlik ödeme sizi korur. Özellikle aboneliğin dövize bağlı olduğu durumda, gelirleriniz TL iken gideriniz döviz üzerinden hareket eder. Kur sıçradığında dükkânın cirosu aynı hızla artmayabilir. Bu yüzden teklifte "aylık tutar" yanında şu soruyu sorun: Bu tutar TL mi, dövize endeksli mi ve artış hangi formülle yapılıyor?

Aboneliğin lehine olan taraf ise çoğu zaman unutulur: Peşin ödeyeceğiniz para boşta durmuyor. Market, şarküteri ya da kuruyemişçide o para genellikle rafa dönen maldır. Basit bir örnek: Aradaki 320 birimi programa vermek yerine hızlı dönen mala bağladınız ve o mal bir yıl içinde yüzde 30 değerlendi. Mal 416 birim etti, yani 96 birimlik bir değer farkı oluştu. Aynı örnekte tek seferlik modelin bir yıllık gider avantajı 84 birimdi. Bu örnekte peşin ödemenin bedeli, ilk yıl sağladığı avantajdan yüksek kaldı.

Bu hesabın da sınırı var. Yalnızca o mal gerçekten satılıyorsa geçerlidir; rafta bekleyen ürün bu kazancı sağlamaz, tersine sermaye bağlar. Abonelik de aynı yüzdeyle artıyorsa avantaj azalır. Amacımız aboneliği önermek değil, peşin ödemenin bir de görünmeyen bedeli olduğunu göstermek. Karar verirken kendinize şunu sorun: Bu parayı programa vermezsem nereye koyacağım ve orada bana ne getirecek?

Taksitli tek seferlik teklif geliyorsa onu da ayrı satır yapın. Taksitlerin toplamını, vade farkını ve kartın komisyonunu ekleyin. "On iki taksit" sözü aboneliğe benzese de, on üçüncü ayda kalkan bir yük olduğu için başabaş hesabı değişir. Taksit bitse bile bakım bedeli sürüyorsa onu da hesaba katın.

Muhasebe tarafı da kararı etkileyebilir. Aylık abonelik ile tek seferlik lisansın defterlere nasıl yansıyacağı ve gider yazımının hangi döneme düşeceği aynı olmayabilir. Bunu kesin bir kuralla anlatmak doğru olmaz; işletmenizin durumuna göre mali müşavirinize birer cümleyle sorun: "Bu ödeme bir defada mı gider olur, yıllara mı yayılır?"

Ödeme durduğunda programa ne olur?

Bu soru genellikle teklif masasında sorulmaz, ama iki modelin asıl farkı buradadır. Program, dükkânın veresiye defteri, ürün listesi ve satış geçmişidir. Yıllarca biriken bu kayıtlara erişim, ödeme şekliyle doğrudan bağlantılıdır.

Abonelikte ödeme aksarsa ne olur? Bazı sağlayıcılarda erişim hemen kapanabilir, bazılarında salt okunur moda geçilebilir ya da bir süre tanınabilir. Bu ayrıntı önemlidir, çünkü bayram öncesi yoğunlukta kredi kartı limiti yüzünden tahsil edilemeyen bir ödeme, kasanın durması anlamına gelebilir. Ödeme hatırlatması, tolerans süresi ve hesabın yeniden açılması sözleşmede yazmalıdır.

Tek seferlik tarafta risk başka yerdedir. Program çalışmayı sürdürür, ama sağlayıcı ürünü geliştirmeyi bırakırsa ya da firma kapanırsa ne olur? Kurulu programda en azından çalışan bir kopyanız kalır; ancak işletim sistemi değiştiğinde onu yeniden ayağa kaldırmak mümkün olmayabilir. Web tabanlı bir programda ise sunucunun kim tarafından, hangi süreyle ayakta tutulacağı sorusu önem kazanır. Tek seferlik ödediğiniz web tabanlı bir programda bu soruyu özellikle netleştirin: "Yinelenen ücret yok" sözü bizim de kullandığımız bir söz, bu yüzden bize de sorabilirsiniz.

Her iki modelde de aynı çıkış sorusu geçerlidir: Ürün kartları, barkodlar, stok miktarları, müşteri ve veresiye bakiyeleri, tedarikçi borçları ve satış geçmişi hangi biçimde dışarı alınabiliyor? "Excel'e aktarırız" cevabı yetmez. Hangi kayıtların, ne kadar geçmişe dönük ve hangi kolonlarla aktarıldığını, demo sırasında bir örnek dosyayla görmek isteyin. Müşteri ve veresiye verisi kişisel veri içerdiği için KVKK açısından da sözleşme bitince verinin nasıl iade edileceği ve silineceği yazılı olmalıdır. Bu da hukuki bir görüş değil, sorulması gereken bir sorudur; kapsamı avukatınız ya da danışmanınızla netleştirin.

Yazar kasa ve e-belge giderleri iki modelde de hesabın dışında kalabilir

Tek seferlik mi, abonelik mi sorusunun en sık atlanan yanı şudur: Stok programına ödediğiniz para, yasal belge düzeninizin tamamını karşılamayabilir. Perakende satış yapan işletmelerin önemli bölümü ödeme kaydedici cihaz, yani ÖKC kullanmak durumundadır. Kurumsal müşterilerinize kesilecek belgeler ise işletmenin durumuna göre e-Fatura ya da e-Arşiv kapsamına girebilir ve bunun için bir entegratör hizmeti gerekebilir. Bu hizmetlerin kendi yıllık ya da kontör bazlı bedeli olabilir.

Bu neden önemli? Çünkü "tek seferlik" programı seçen işletme sahibi yinelenen giderden tamamen kurtulduğunu düşünebilir, ama entegratör, yazar kasa bakımı ve benzeri kalemler başka bir faturada sürer. Abonelikte ise bu kalemler pakete dahil gibi anlatılmış olabilir, oysa kontör ayrı satılıyor olabilir. Karşılaştırma tablonuza "programın dışında kalan yinelenen giderler" diye ayrı bir satır açın ve iki teklif için de doldurun. Yükümlülüklerin sizin için hangileri olduğunu mali müşavirinizle netleştirin; satıcının genel cümlesine dayanmayın.

Aynı şekilde "fiş" kelimesine de dikkat edin. Programın ürettiği müşteri fişi her zaman mali belge anlamına gelmez. Welda Stock'un ürün sayfalarında sözü geçen fişi de mali belge ya da ÖKC entegrasyonu olarak okumayın; yazar kasa düzeninizi görüşmede açıkça konuşalım. Daha ayrıntılı teklif okumak için market programı fiyatlarını kalem kalem okuma rehberimize bakabilirsiniz.

Üç dükkân, üç farklı cevap

Hesabın işletmeye göre nasıl değiştiğini görmek için üç kurgu örnek düşünelim. Bunlar gerçek müşteri değil, kararın mantığını gösteren senaryolardır.

On yıldır aynı yerde çalışan mahalle bakkalı. Kira güvencesi var, oğlu da işe devam edecek. Tek kasa, tek kullanıcı, çok sayıda veresiye müşterisi. Ufuk uzun, kullanıcı sayısı sabit. Başabaş ayı kırk altı da olsa, hatta elli de olsa geçilmesi muhtemel. Burada tek seferlik hesap güçlüdür. Yine de asıl soru bakımdır: Beş yıl boyunca kim destek verecek? Küçük işletmede ücretsiz seçenekler de masadadır; bunun için ücretsiz market programı yeterli mi yazımıza göz atın.

Yeni açılmış, iki yıllık kira sözleşmesi olan butik kuruyemişçi. Sermaye açılış malına bağlı, konumun tutacağı da belli değil. Başabaş ayı iki yıllık ufkun çok ötesinde kalıyorsa peşin ödeme, en belirsiz dönemde en büyük parayı bağlar. Kısa taahhütlü abonelik burada akla yatkındır; dükkân oturduktan sonra yeniden hesaplanabilir. Bununla birlikte verinin sonradan taşınabilmesi şarttır, yoksa kısa vade esnekliği yerini bağımlılığa bırakır.

Üçüncü şubeye hazırlanan market. Kasiyer sayısı sürekli artıyor. Burada iki modeli bugünkü hâliyle değil, iki yıl sonraki hâliyle hesaplamak gerekir. Kullanıcı başına ücretli abonelik büyüdükçe yükselirken, ek şube lisansı olan modelde sıçrama anlık olur. Bu işletme için asıl mesele toplam tutar kadar her şubeyi ayrı izleyebilmektir; merkezden yönetim ve yetki düzeni ödeme modelinden önce gelir.

Teklif masasında sonucu değiştiren sorular

Satıcıyla konuşurken "aylık ne kadar?" ya da "peşin ne kadar?" diye başlamak, onun hazırladığı çerçevede kalmak demektir. Bunun yerine şu soruları sorun ve cevapları teklifin içine yazdırın.

• Beş yıl boyunca bu kapsamla ödeyeceğim tüm kalemleri yazar mısınız? Bu tek soru çoğu gizli kalemi ortaya çıkarır.
• Yıllık artış nasıl belirleniyor? Formül yazılı mı, üst sınırı var mı, TL mi döviz mi?
• Bir kullanıcı veya şube eklersem ne değişir? Bugünkü fiyat listesiyle cevabı isteyin.
• Hangi işler güncelleme kapsamında, hangileri yeni sürüm sayılıyor? Ücretli yükseltme bu tanımda gizlidir.
• Destek hangi kanaldan, hangi saatlerde? Cumartesi akşamı kasa durursa kime ulaşacağınızı öğrenin.
• Sözleşmeden çıkarsam verimi nasıl alırım? Örnek dosya isteyin.

Demo sırasında da modele değil, kullanımınıza odaklanın. Sık sattığınız beş ürünü ekletin, bir veresiye satış yaptırın, kasiyer yetkisiyle iade denetin, gün sonu raporunu açtırın. Ucuz ama kullanılmayan program pahalıdır. Kasiyerin yavaş bulup bıraktığı bir programda başabaş ayının hiçbir anlamı yoktur. Genel seçim ölçütleri için stok takip programı nasıl seçilir rehberimiz de işinize yarayabilir.

Modeli değiştirecekseniz çift ödemeyi nasıl önlersiniz?

Bu karar çoğu zaman sıfırdan verilmez: Mevcut bir aboneliğiniz ya da eskimiş bir lisansınız vardır. Geçişin kendi maliyeti de hesaba girmelidir. En sık yapılan hata, yeni programa ödeme yaparken eskisinin bir yıl daha otomatik yenilenmesidir. Bu nedenle ilk iş, mevcut sözleşmenin yenileme tarihini ve fesih bildirim süresini bulmaktır. Geçiş takvimini bu tarihe göre kurun.

İkinci adım, verinizi temizlemektir. Satılmayan ürün kartlarını, mükerrer barkodları ve kapalı müşteri hesaplarını taşımayın. Excel kullanıyorsanız Excel'den stok programına geçiş yazımızdaki hazırlık adımları yardımcı olur. Üçüncü adım, kısa bir süre iki sistemi yan yana çalıştırmaktır. Bu süreyi belirleyin, çünkü sonsuza uzayan paralel çalışma hem çift emek hem de çift ödeme demektir. Son olarak veresiye bakiyelerini geçiş günü tek tek doğrulayın; müşteriyle tartışmaya en açık kalem budur.

Geçişi yoğun döneme denk getirmeyin. Bayram öncesi ya da sezon başı yerine sakin bir haftayı seçin; tek bir aksama bile hem satış kaybı hem de ekibin programa güvensizliği olarak geri döner. Eski programı hemen kapatmayın, geçmiş kayıtları görebileceğiniz bir kopyayı ya da dışa aktarımı en az mali müşavirinizin önerdiği süre boyunca saklayın.

Welda Stock bu tablonun neresinde duruyor?

Welda Stock'ta tek seferlik bir kurulum bedeli vardır; ürün sayfamızda belirttiğimiz gibi gizli veya yinelenen maliyet yoktur. Teklif; kullanıcı sayısı, şube ve depo sayısı, ürün sayısı ile veri aktarımı, donanım ve satış akışına göre işletmeye özel hazırlanır. Kurulum, Excel'den ürün, stok ve müşteri verisi aktarımı ve ekip eğitimi teklife dahildir. Hazır bir tarife yerine bu etkenlere göre fiyatlandırdığımız için rakamı ücretsiz görüşmede netleştiriyoruz; yukarıdaki sorularınızı bize de aynı şekilde sorun ve cevapları yazılı isteyin.

İçerik olarak program; gerçek zamanlı stok, barkodlu hızlı satış, tartı barkodu çözümleme, kritik stok uyarısı, veresiye ve cari takibi, tedarikçi borçları, ürün bazında kârlılık, gün sonu kasa raporu ve kasiyer, depo, yönetici yetkilerini içerir. Çoklu şube desteği aynı hesap üzerinden yürür.

Bize uymayacağınız durumları da açıkça yazalım. Program web tabanlıdır ve işlemler internet bağlantısı üzerinden yürür. Kararsız bağlantılar için çalışma yöntemini kurulumda birlikte planlıyoruz, ama kesintisiz çevrimdışı kasa arıyorsanız bunu ilk görüşmede sorun. Dükkânı bir iki yıl içinde kapatma ihtimaliniz yüksekse, tek seferlik bir bedelin hesabınıza uymayabileceğini yukarıdaki tablo zaten gösteriyor. Welda Stock'u satın almadan önce, kendi sektörünüze uygun örnek verilerle ücretsiz demoda birlikte inceliyoruz. Aylık modelle ve 7 günlük ücretsiz denemeyle sunduğumuz ürün ise klinik, salon ve stüdyolar için tasarlanan Welda CRM'dir; yani iki modeli de sunuyoruz, ama bunlar farklı ürünler ve farklı işletmeler içindir.

Elinizde başka teklifler varsa görüşmeye getirin. Kullanıcı, şube ve ürün sayınızı söyleyin, aynı tabloyu Welda Stock için birlikte dolduralım. Stok programı tek seferlik mi abonelik mi kararınız için ücretsiz görüşme planlayabilirsiniz; taahhüt gerektirmez.

Sık sorulan sorular

Stok programında tek seferlik mi, abonelik mi daha ucuz?

Tek bir doğru yoktur. Başlangıçtaki fark, aylık gider farkına bölündüğünde çıkan ay sayısı, programı kullanacağınız süreden kısaysa tek seferlik, uzunsa abonelik daha az tutar. Zam, bakım ve sürüm yükseltme şartlarını da hesaba katın.

Tek seferlik programda hiç yinelenen ödeme olmaz mı?

Olmayabilir, ama bunu sözleşmeden görmek gerekir. Bakım, destek, yeni sürüm ve ek kullanıcı kalemleri ayrı ücretlendirilebilir. Programın dışında kalan entegratör, yazar kasa bakımı gibi kalemler ise her iki modelde de başka bir faturada sürebilir.

Web tabanlı program tek seferlik satılabilir mi?

Evet, ödeme modeli ile çalışma modeli ayrı konulardır. Sunucunun ve güncellemelerin kapsamını yazılı olarak sorun. Welda Stock web tabanlıdır ve tek seferlik kurulum bedeliyle sunulur.

Aboneliği bırakırsam verilerim ne olur?

Bu tamamen sözleşmeye ve sağlayıcıya bağlıdır. Erişim kapanabilir, salt okunur moda geçilebilir ya da belirli bir süre veri indirme hakkı tanınabilir. Dışa aktarım biçimini ve süresini imzadan önce öğrenin; kişisel veriler için KVKK yönünden iade ve silme sürecini de sorun.

Enflasyon varken peşin ödemek daha mı mantıklı?

Her zaman değil. Peşin ödeme fiyatı sabitler, özellikle dövize bağlı abonelikte koruma sağlar. Öte yandan aynı para hızlı dönen malda daha çok değer üretebilir. İki ihtimali kendi rakamlarınızla yan yana koyun.

Küçük bir bakkal için hangisi uygun?

Uzun süredir aynı yerde çalışan, kullanıcı sayısı sabit bir bakkalda uzun ufuk tek seferlik hesabı öne çıkarabilir. Yeni açılmış ve belirsizliği yüksek bir dükkânda düşük başlangıçlı model daha az risk taşır. İhtiyaç çok basitse ücretsiz seçenekleri de değerlendirin.

Teklifleri nasıl karşılaştırmalıyım?

Aynı kullanıcı, şube ve modül kapsamıyla, her yıl için tüm ödemeleri yan yana yazın. Üç ve beş yıllık toplamları, başabaş ayını ve iki yıl sonra kapanma senaryosunu çıkarın. Yazılı olmayan hiçbir vaadi tabloya koymayın.

Welda Stock'un fiyatını nasıl öğrenebilirim?

Fiyat; kullanıcı, şube ve ürün sayısına göre işletmeye özel belirlendiği için ücretsiz görüşmede netleşir. Sektörünüzü ve ölçeğinizi yazmanız yeterlidir.